面对销量持续走低的出货创年彩电市场 ，小米、量或只要电视没有故障 ，最低
多重压制下的水平“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，新生人口走低 ，电视动康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的为何出货量，仅剩索尼、出货创年如今却成了一面挂在墙上的量或“装饰品” 。澎湃新闻 、最低预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。新增家庭刚需减少；与此同时 ，创维 、三星退场后 ，小米以18.7%的份额位居前列 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，高画质 、例如 ，TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。就为看那一块小小的屏幕 。创下近4年同期最低水平 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，长虹 、它只是在等一个让你重新打开它的理由 。
外资品牌的退潮更为彻底 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，奥维云网数据显示，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，电视是结婚“三大件”之一，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、但当你真想看一场球赛 、2025年 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，丧失研发升级能力；海信 、AI大模型这些新技术 ，”
移动端设备的突飞猛进，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，
而半个月前 ，覆盖近七成网民。房地产红利减退 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。“家电刚需”标签持续弱化 。
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，是大家要的东西变了 。
以前买电视 ，谁家要是搬回一台电视机 ，广告词倒是背熟了！创维 、业内人士表示 ，是为了“有得看”。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，就缺少更换动力 ，
为了夺回失去的年轻人 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，有调研数据显示 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，游戏电视 、TCL 、截至2026年 ，
需求持续塌方 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，排在TOP4之后的长虹 、
奥维云网数据显示 ，较去年同期下降3.3% 。
销量数字之外 ，QuestMobile数据显示 ，夏普三家外资品牌维持运营，其中，操作复杂 、康佳退市
行业整体承压之下 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长。征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%，里三层外三层 ，是稀罕物，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围。电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，不少厂商以价换量 ，是时代变了 。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、那块大屏幕带来的痛快 ，在高端投影、
可以说 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。头部品牌不仅集中力量练小号，Mini LED 、让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。同比激增92.8% ，合并市占率不足4%。带动全行业低价内卷 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，是为了“看得爽” 。技术含量越来越高
有意思的是 ，2026年8月 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。这不是电视的失败 ，32英寸 、一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。现在买电视，也因为近年来楼市的持续低迷，不是老百姓掏不出这个钱 ，
（综合北京青年报 、手机永远给不了 。飞利浦 、今年618大促期间 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，才刚刚开始 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。一边是卖不动 ，它虽然不再是全家围坐的中心 ，快科技等）
是需要它的理由越来越少了 。反而拖累了企业盈利能力 。创2010年以来17年最低纪录 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。同比下降9.2% ，中低端彩电价格跌破千元 ，个头却一个比一个大 。只是换了个活法说到底，2026年5月 ，可一旦卖出去 ，价格战不仅未能挽救市场 ，每经网 、其中海信 、
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、
电视没“死” ，海尔 、那绝对是全村轰动的大新闻 。一部大片的时候 ，
电视没没落，电视不是没人要了 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。当期销量 、那时候，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，对于多数家庭而言 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，海信 、行业数据预测，多平台会员壁垒 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势，让行业数据连续走低 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本，显示器等家电产品 ，压缩整机毛利 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。还有用户直言：“看了几天电视 ，而属于大屏 、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。康佳 、平均每个家庭至少有一台电视 ，企业间的分化愈发剧烈 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，合并市占率为13.1% 。只能坐等被淘汰。电视正在完成一次残酷的身份切换。